上半年全盟社会消费品市场趋稳向好

　　上半年，全盟社会消费品零售额实现107.00亿元，同比增长9.4%，增速高于上年同期2.7个百分点，消费品市场总体呈现趋稳向好态势。

　　一、分销售地区、消费类型完成情况

　　按销售地区分：城镇实现社会消费品零售额87.63亿元，同比增长9.4%；农村牧区实现社会消费品零售额19.37亿元，同比增长9.2%。

　　按消费类型分：商品零售实现93.85亿元，同比增长9.4%；餐饮收入实现13.15亿元，同比增长9.3%。

　　二、分盟市社会消费品零售额完成情况

　　上半年，全区社会消费品零售额共实现3031.3亿元，同比增长9.5%。我盟社会消费品零售额总量位居全区第9位，增速为9.4%，较全区增速低0.1个百分点，位居各盟市第7位，较上年同期提升4个位次。分盟市社会消费品零售额情况见图表1。

　　三、分旗县市（区）社会消费品零售额完成情况

　　上半年，全盟13个旗县市（区）中，2个旗县增长速度高于全盟平均水平，分别为：锡林浩特市增长9.6%、二连浩特市增长9.5%；2个旗县增长速度与全盟平均水平持平，分别是西乌旗与多伦县，增速均为9.4%；其他旗县增速低于全盟平均水平。

　　四、限额以上单位完成情况

　　上半年，全盟限额以上单位社会消费品零售额实现22.93亿元，同比增长4.3%，占全盟社会消费品零售额的21.4%。

　　（一）基本生活类用品销售稳定增长

　　居民对吃穿用等基本生活类消费品的需求保持稳定。上半年，除因受网络购物等因素影响，服装及鞋帽类商品同比下降12.7%以外，其他基本生活类消费品均有不同程度的上涨。其中，粮油、食品类零售额实现2.26亿元，同比增长13.56%；饮料类零售额实现0.44亿元，同比增长17.42%；烟酒类零售额实现0.52亿元，同比增长9.83%；日用品类零售额实现0.53亿元，同比增长15.84%；化妆品类零售额实现0.26亿元，同比增长7.6%。

　　（二）石油类增速由负转正

　　由于今年上半年国内成品油价格上调，春夏季以来各类工程陆续开复工，进入工程施工黄金期，运输施工车辆增多，用油需求量增加。上半年，全盟石油类零售额实现11.3亿元，同比增长0.86%，扭转了去年负增长的颓势。其中，中石油锡林郭勒分公司零售额实现9.29亿元，同比下降1.7%，降幅较去年同期收窄30.7个百分点；中石化锡林郭勒分公司零售额实现1.81亿元，同比增长15.6%。

　　（三）汽车类正向拉动作用明显

　　今年我盟加大汽车企业的提限力度，上半年限额以上汽车零售企业数量较上年同期增长23%，有力拉动该类商品零售额的增长。上半年，汽车类零售额实现1.41亿元，同比增长16.47%。其中，锡林郭勒盟顺平汽贸有限公司零售额实现0.26亿元，同比增长40.2%；锡林郭勒盟威力德汽车贸易有限公司零售额实现0.01亿元，同比增长22.2%；锡林郭勒盟远烽汽车贸易有限责任公司零售额实现0.05亿元，同比增长15.5%。

　　（四）住宿餐饮业回暖

　　今年以来，全盟各地区围绕假日、休闲等主题，进一步完善基础设施建设，同时，随着旅游季节的到来，来我盟旅游观光人数增多，为住宿餐饮业带来商机。上半年，住宿餐饮业实现营业额2.11亿元，同比增长6.7%，增幅高于去年同期4.9个百分点。其中，住宿业实现营业额0.86亿元，同比增长0.2%；餐饮业实现营业额1.25亿元，同比增长11.7%，餐饮业增势明显。

　　五、存在的问题及建议

　　（一）传统零售业企业经营存在同质化现象，难以满足消费者个性化需求

　　目前，我盟传统零售业企业商业网点的设置在规模、销售商品种类、经营方式以及品牌进驻等多方面存在相似性，引发同行业间的同质化竞争。同质化现象导致市场在满足消费者某些商品需求方面供给过剩，而在某些商品需求方面却存在供给不足或无法满足的现象，使得消费者只能选择到异地购物或者通过网络及手机购物，致使消费外溢，流向盟外，而本地消费却难以被拉动。

　　（二）文化消费类商品占比小，对限额以上零售额拉动不强

　　上半年，我盟限额以上单位销售的商品类值中，包括文化办公用品、体育娱乐用品、书报杂志等文化消费类商品零售额共计占限额以上单位社会消费品零售额的2.9%。表明，我盟居民在消费升级商品方面的支出偏低，消费升级发展趋势不够明显。随着人们对文化、娱乐等精神生活追求的不断提高，对生活品质优化的渴望，消费升级仍蕴藏着巨大发展空间。

　　（三）住宿业企业规模小、服务水平亟待提升

　　目前，我盟32家限额以上住宿业法人企业中，无大型企业，符合中型企业规模的仅元和建国酒店1家，其余均为小微企业。住宿业企业规模小、配套设施不完善、服务水平较低，无法满足消费者更高层次的需求，尤其进入旅游旺季，游客会因住宿条件受限而不在当地住宿，对消费市场产生不利影响。

　　为此，政府及相关部门要科学谋划全盟消费市场发展体系规划，补齐消费市场建设中的“短板”。同时，传统零售业与住宿业企业应主动适应消费者的消费理念，转变经营方式，探索符合自身发展的新型商业模式，满足消费者的多样化需求。